Posts

Showing posts from 2015

35 Ways to Get New Clients

Focus on your mission.  Why you want to do what you are doing Get very clear on your marketing message and share with your market Know what makes you and your services/products unique and convey that to your market Define/Know exactly who your Ideal Clients/patients are Always over deliver Deliver before it’s expected  Follow up! Follow up! Follow up! Follow up (critical) within 24 -48 hours Send your clients cards or even gifts for birthday, holiday, thinking of you, etc Join networking groups that compliment your business Create your own focus groups Make it a priority to build your mailing list Create or makeover your website/blog making sure it’s a “Client Magnet” website – easy to navigate, contains value filled content, and builds relationships instantly Create or remake your Client Magnet business card for drawing your market to you Use your email signature for sharing your value proposition and to get opt-ins  Start a Blog Write Guest Blog ...

āĻŦāĻ°āĻ‡ āĻŦāĻŋāĻ•ā§āĻ°ā§‡āĻ¤āĻž āĻ“ āĻ†āĻŽāĻžāĻĻā§‡āĻ° āĻ•ā§āĻ°āĻŋāĻ•ā§‡āĻŸ

Image
‘āĻāĻ‡ āĻŦā§āĻ¯āĻŦāĻ¸āĻžāĻ° āĻŽāĻžāĻ•ā§‡_ *āĻĻāĻŋ’ āĻšāĻ āĻžā§Ž āĻŦāĻŋāĻļā§āĻ°ā§€ āĻ—āĻžāĻ˛āĻŋ āĻļā§āĻ¨ā§‡ āĻ¤āĻžāĻ•āĻžāĻ¤ā§‡āĻ‡ āĻ—ā§‹āĻ˛āĻžāĻ•āĻžāĻ° āĻāĻ•āĻŸāĻž āĻœāĻŸāĻ˛āĻžāĻ° āĻāĻ•āĻĻāĻŋāĻ•ā§‡ āĻ—āĻžāĻ˛āĻŋāĻŦāĻžāĻœāĻ•ā§‡ āĻĻā§‡āĻ–āĻž āĻ—ā§‡āĻ˛āĨ¤ āĻ›ā§‹āĻŸā§āĻŸ āĻ—āĻžāĻŸā§āĻŸāĻž-āĻ—ā§‹āĻŸā§āĻŸāĻž āĻšā§‡āĻšāĻžāĻ°āĻžāĨ¤ āĻ•ā§‹āĻŽāĻ°ā§‡ āĻ—āĻžāĻŽāĻ›āĻž āĻŦāĻžāĻāĻ§āĻžāĨ¤ āĻŽāĻžāĻā§‡ āĻŽāĻžāĻā§‡āĻ‡ āĻ¸ā§‡ āĻŦā§āĻ¯āĻŦāĻ¸āĻžā§Ÿā§‡āĻ° āĻŽāĻžāĻ•ā§‡ āĻ‡ā§Ÿā§‡ āĻ•āĻ°āĻ¤ā§‡ āĻšāĻžāĻšā§āĻ›āĻŋāĻ˛āĨ¤ āĻ¤āĻŋāĻ¨/āĻšāĻžāĻ°āĻŸāĻž āĻ•āĻĨāĻžāĻ° āĻŽāĻžāĻāĻ–āĻžāĻ¨ā§‡āĻ‡ āĻ¸ā§‡āĻ‡ āĻ­ā§ŸāĻžāĻŦāĻš āĻ—āĻžāĻ˛āĻŋāĻŸāĻž āĻŦā§āĻ¯āĻŦāĻšāĻžāĻ° āĻ•āĻ°āĻ›āĻŋāĻ˛āĨ¤ ‘āĻ•āĻŋ āĻœāĻ˜āĻ¨ā§āĻ¯ āĻ˛ā§‹āĻ•āĻŸāĻžâ€™ āĻ­ā§‡āĻŦā§‡ āĻ†āĻŽāĻŋ āĻĻā§āĻ°ā§‡āĻ‡ āĻĻāĻžāĻā§œāĻŋā§Ÿā§‡ āĻ›āĻŋāĻ˛āĻžāĻŽāĨ¤ āĻ¨ā§ˆāĻ˛ā§‡ āĻāĻŽāĻ¨ āĻ¨ā§‹āĻ‚āĻ°āĻž āĻ—āĻžāĻ˛āĻŋ āĻ•ā§‡āĻ‰ āĻĻā§‡ā§ŸāĨ¤ āĻ†āĻŽāĻŋ āĻ…āĻĢāĻŋāĻ¸ā§‡ āĻ¯āĻžāĻ“ā§ŸāĻžāĻ° āĻ—āĻžā§œā§€āĻ° āĻœāĻ¨ā§āĻ¯ āĻ…āĻĒā§‡āĻ•ā§āĻˇāĻž āĻ•āĻ°āĻ›āĻŋāĨ¤ āĻ‡āĻ¤ā§‹āĻŽāĻ§ā§āĻ¯ā§‡ āĻ…āĻ¨ā§‡āĻ• āĻ˛ā§‹āĻ• āĻœā§āĻŸā§‡ āĻ—ā§‡āĻ›ā§‡āĨ¤ āĻ˛ā§‹āĻ•āĻŸāĻž āĻŦā§œāĻ‡ āĻŦāĻŋāĻ•ā§āĻ°āĻ¤āĻžāĨ¤ āĻĢā§āĻŸāĻĒāĻžāĻ¤ā§‡āĻ° āĻ¨āĻŋāĻšā§‡ āĻŸā§āĻ˛ā§‡ āĻŦāĻ¸ā§‡ āĻāĻžāĻ•āĻžāĻ¤ā§‡ āĻ•āĻ°ā§‡ āĻŦā§œāĻ‡ āĻŦāĻŋāĻ•ā§āĻ°āĻŋ āĻ•āĻ°āĻžāĻĻā§‡āĻ° āĻāĻ•āĻœāĻ¨āĨ¤ āĻāĻ•āĻŸā§ āĻ‰āĻāĻ•āĻŋ āĻĻāĻŋāĻ¤ā§‡āĻ‡ āĻāĻžāĻ•āĻžāĻ° āĻ¸āĻžāĻŽāĻ¨ā§‡āĻ° āĻĻāĻŋāĻ•ā§‡ āĻ›āĻŋāĻŸāĻŋā§Ÿā§‡ āĻĨāĻžāĻ•āĻž āĻŦā§‡āĻļ āĻ•āĻŋāĻ›ā§ āĻŦā§œāĻ‡āĻ“ āĻĻā§‡āĻ–āĻž āĻ—ā§‡āĻ˛āĨ¤ āĻ•ā§Ÿā§‡āĻ•āĻœāĻ¨ āĻ§ā§āĻ˛āĻž-āĻŽāĻžāĻ–āĻž āĻ¸ā§‡āĻ‡ āĻŦā§œāĻ‡ āĻ—ā§āĻ›āĻŋā§Ÿā§‡ āĻĻāĻŋāĻšā§āĻ›āĻŋāĻ˛āĨ¤ āĻĢā§āĻŸāĻĒāĻžāĻ¤ā§‡āĻ° āĻ§ā§āĻ˛āĻž-āĻŽā§ŸāĻ˛āĻžāĻ° āĻŽā§‡āĻ•āĻžāĻĒā§‡ āĻ¸ā§‡āĻ‡ āĻŦā§œāĻ‡ā§Ÿā§‡āĻ° āĻ¯āĻž āĻšā§‡āĻšāĻžāĻ°āĻž āĻ¤āĻžāĻ¤ā§‡ āĻĢā§āĻ°āĻŋāĻ¤ā§‡āĻ“ āĻ•ā§‡āĻ‰ āĻ–āĻžāĻŦā§‡ āĻŦāĻ˛ā§‡ āĻŽāĻ¨ā§‡ āĻšāĻ˛āĻ¨āĻžāĨ¤ āĻ“āĻĻā§‡āĻ° āĻĒāĻžāĻļā§‡āĻ‡ āĻ†āĻŽāĻŋ āĻ—āĻžā§œā§€āĻ¤ā§‡ āĻ‰āĻ ā§‡ āĻŦāĻ¸āĻ˛āĻžāĻŽāĨ¤ āĻ†āĻŽāĻžāĻ° āĻĒāĻžāĻļā§‡āĻ“ āĻāĻ•āĻœāĻ¨ āĻŦāĻ¸āĻ˛ā§‡āĻ¨āĨ¤āĻāĻ•āĻ¸āĻŽā§Ÿ āĻ†āĻŽāĻŋ āĻœāĻŋāĻœā§āĻžāĻžāĻ¸āĻž āĻ•āĻ°āĻ˛āĻžāĻŽ āĻ­āĻžāĻ‡, ‘āĻ“āĻ° āĻŦā§œāĻ‡ āĻ•ā§‡ āĻĢā§‡āĻ˛ā§‡ āĻĻāĻŋāĻ›ā§‡â€™? ‘āĻ‰āĻ¨āĻŋ āĻ¨āĻŋāĻœā§‡āĻ‡ āĻĢā§‡āĻ˛ā§‡ āĻĻāĻŋāĻ›ā§‡āĻ¨â€™āĨ¤ ‘āĻŦāĻ˛ā§‡āĻ¨ āĻ•āĻŋ’? āĻ†āĻŽāĻŋ āĻ‰ā§ŽāĻ¸ā§āĻ• āĻšāĻ˛āĻžāĻŽāĨ¤ āĻ¸ā§‡ āĻ¯āĻž āĻŦāĻ˛ā§āĻ˛ āĻ¤āĻžāĻ° āĻ¸āĻ‚āĻ•ā§āĻˇā§‡āĻĒāĻƒ āĻ•ā§Ÿā§‡āĻ•āĻŸāĻž āĻ›ā§‡āĻ˛ā§‡ āĻāĻ¸ā§‡āĻ›āĻŋāĻ˛ āĻŦā§œāĻ‡ āĻ•āĻŋāĻ¨āĻ¤ā§‡, āĻāĻ¸ā§‡āĻ‡ āĻŦā§œāĻ‡ āĻĻā§‡āĻ–āĻ¤ā§‡ āĻĻā§‡āĻ–āĻ¤ā§‡ āĻ–āĻžāĻ“ā§ŸāĻž āĻļā§āĻ°ā§ āĻ•āĻ°ā§‡ āĻĻā§‡ā§Ÿ, āĻšāĻžāĻ°/āĻĒāĻžāĻšāĻœāĻ¨ āĻŽāĻŋāĻ˛ā§‡ āĻāĻ‡ āĻ•āĻžāĻœ āĻ•āĻ°āĻ›āĻŋāĻ˛ āĻ†āĻ° āĻĻāĻ°āĻĻāĻžāĻŽ āĻ•āĻ°āĻ›āĻŋāĻ˛āĨ¤ āĻšāĻ āĻžā§ŽāĻ‡ āĻŦā§œāĻ‡ āĻŦāĻŋ...

āĻ•āĻŋāĻ›ā§ āĻĻāĻžāĻ°ā§āĻ¨ āĻŦāĻŋāĻœā§āĻžāĻžāĻĒāĻ¨ āĻ†āĻ›ā§‡ āĻ†āĻ›ā§‡ āĻ¯āĻž āĻĒā§€ā§œāĻž āĻĻā§‡ā§Ÿ

āĻĻāĻĢāĻž

āĻāĻ¸āĻŋāĻ†āĻ‡ āĻĒāĻŋāĻ“āĻ° āĻ†āĻŸāĻž (ACI Pure Atta) āĻāĻŸāĻž āĻ•āĻŋāĻ­āĻžāĻŦā§‡ āĻ•āĻ°āĻ¤ā§‡ āĻĒāĻžāĻ°āĻ˛?

Image
āĻ­āĻžāĻ°āĻ¤ā§‡āĻ° āĻ¨āĻžāĻŽāĻ•āĻ°āĻž āĻĒā§āĻ°āĻ¤āĻŋāĻˇā§āĻ āĻžāĻ¨ āĻœā§‡āĻ¨āĻžāĻ°ā§‡āĻ˛ āĻŽāĻŋāĻ˛āĻ¸ āĻ‡āĻ¨ā§āĻĄāĻŋā§ŸāĻžāĻ°  Pillsbury' āĻ†āĻŸāĻžāĻ° āĻŦāĻŋāĻœā§āĻžāĻžāĻĒāĻ¨āĻ•ā§‡ āĻ•āĻĒāĻŋ āĻ•āĻ°ā§‡ āĻŦāĻžāĻ‚āĻ˛āĻžāĻĻā§‡āĻļā§‡āĻ° āĻŦāĻŋāĻ–ā§āĻ¯āĻžāĻ¤ āĻ†āĻ° āĻ¨āĻžāĻŽāĻ•āĻ°āĻž āĻĒā§āĻ°āĻ¤āĻŋāĻˇā§āĻ āĻžāĻ¨ ACI Group āĻ¤āĻžāĻĻā§‡āĻ° ACI Pure Atta- āĻāĻ¸āĻŋāĻ†āĻ‡ āĻĒāĻŋāĻ“āĻ° āĻ†āĻŸāĻž 'āĻ° āĻŦāĻŋāĻœā§āĻžāĻžāĻĒāĻ¨ āĻŦāĻžāĻ¨āĻŋā§Ÿā§‡āĻ›ā§‡āĨ¤ āĻ˛āĻœā§āĻœāĻžāĻ° āĻŦāĻŋāĻˇā§Ÿ āĻšāĻ˛ āĻāĻ–āĻžāĻ¨ā§‡ āĻ•āĻŋ āĻ†āĻ‡āĻĄāĻŋā§ŸāĻž, āĻ•āĻŋ āĻ˜āĻŸāĻ¨āĻž āĻ•āĻŋ āĻļā§āĻ˛ā§‹āĻ—āĻžāĻ¨ āĻ¸āĻŦāĻ•āĻŋāĻ›ā§āĻ‡ āĻ•āĻĒāĻŋ āĻ•āĻ°āĻžāĨ¤ 'āĻ¸āĻĢāĻŸ āĻ–āĻžāĻ“, āĻ¸āĻĢāĻŸ āĻŦāĻ˛' āĻšā§āĻŦāĻšā§ āĻšāĻŋāĻ¨ā§āĻĻāĻŋ āĻĨā§‡āĻ•ā§‡ āĻŦāĻžāĻ‚āĻ˛āĻž āĻ•āĻ°āĻžāĨ¤ āĻĒāĻŋāĻ˛āĻ¸āĻŦā§āĻ°āĻŋāĻ° āĻŦāĻŋāĻœā§āĻžāĻžāĻĒāĻ¨ā§‡ āĻŽā§‡ā§Ÿā§‡āĻŸāĻž āĻ¸ā§āĻ•ā§āĻŸāĻžāĻ°ā§‡āĻ° āĻ—ā§āĻ˛āĻžāĻ¸ āĻ­āĻžāĻ‚āĻ—ā§‡ āĻ†āĻ°  āĻ†āĻŽāĻžāĻĻā§‡āĻ° āĻāĻ¸āĻŋāĻ†āĻ‡āĻāĻ° āĻŦāĻŋāĻœā§āĻžāĻžāĻĒāĻ¨ā§‡ āĻ›ā§‡āĻ˛ā§‡āĻŸāĻž āĻ¸ā§‡āĻ‡ āĻ—ā§āĻ˛āĻžāĻ¸āĻ‡ āĻ­āĻžāĻ‚āĻ—ā§‡ āĻ¯āĻĨāĻž āĻ°ā§€āĻ¤āĻŋ āĻ¸ā§‡āĻ‡ āĻŽā§‹āĻŸāĻ°āĻ¸āĻžāĻ‡āĻ•ā§‡āĻ˛ā§‡āĻ°āĻ‡āĨ¤  āĻ†āĻ‡āĻĄāĻŋā§ŸāĻžāĻ° āĻāĻŽāĻ¨ āĻĻā§ˆāĻ¨ā§āĻ¯āĻ¤āĻž āĻ†āĻŽāĻžāĻ° āĻ•āĻžāĻ›ā§‡ āĻāĻŸāĻž āĻ–ā§āĻŦ-āĻ‡ āĻšāĻ¤āĻžāĻļāĻžāĻ°āĨ¤  Executive Producer: Rebeka Sultana Binti Director: Towhid Mitul Client: ACI Group DOP: Lawrence Apu Rozario Cast: Tanjum Ara Polly, Abdullah Rana & Mahin

āĻāĻ¨āĻ¸āĻŋāĻ¸āĻŋ āĻŦā§āĻ¯āĻžāĻ‚āĻ•ā§‡āĻ° āĻ¨āĻ¤ā§āĻ¨ āĻ˛ā§‹āĻ—ā§‹- New Logo of NCC Bank Bangladesh

Image
āĻ¨ā§āĻ¯āĻžāĻļāĻ¨āĻžāĻ˛ āĻ•āĻŽāĻžāĻ°ā§āĻ¸ āĻāĻ¨ā§āĻĄ āĻ•ā§āĻ°ā§‡āĻĄāĻŋāĻŸ āĻŦā§āĻ¯āĻžāĻ‚āĻ• āĻŦāĻžāĻ‚āĻ˛āĻžāĻĻā§‡āĻļā§‡āĻ° āĻ—āĻ¤āĻŋāĻļā§€āĻ˛ āĻŦā§āĻ¯āĻžāĻ‚āĻ•ā§‡āĻ° āĻŽāĻžāĻā§‡ āĻāĻ•āĻŸāĻŋāĨ¤ āĻ…āĻ¨ā§‡āĻ• āĻĻāĻŋāĻ¨ āĻ§āĻ°ā§‡ āĻ¤āĻžāĻ°āĻž āĻ¤āĻžāĻĻā§‡āĻ° āĻ˛ā§‹āĻ—ā§‹ āĻšāĻŋāĻ¸āĻžāĻŦā§‡ āĻšāĻžāĻ˛āĻŋā§Ÿā§‡ āĻ†āĻ¸āĻ›āĻŋāĻ˛āĨ¤ āĻ¸āĻŽā§āĻĒā§āĻ°āĻ¤āĻŋ āĻ¤āĻžāĻ°āĻž āĻ¨āĻ¤ā§āĻ¨ āĻ˛ā§‹āĻ—ā§‹ āĻ¸āĻžāĻĨā§‡ āĻ¨āĻ¤ā§āĻ¨ āĻļā§āĻ˛ā§‹āĻ—āĻžāĻ¨ āĻ¨āĻŋā§Ÿā§‡ āĻāĻ¸ā§‡āĻ›ā§‡āĨ¤  āĻ˛ā§‹āĻ—ā§‹āĻ° āĻŦā§āĻ¯āĻžāĻ–ā§āĻ¯āĻžāĻƒ āĻĻā§āĻŸā§‹ C āĻĻāĻŋā§Ÿā§‡ āĻāĻ•āĻŸāĻž āĻŦā§ƒāĻ¤ā§āĻ¤āĻžāĻ•āĻžāĻ° (ā§Šā§Ŧā§Ļ āĻĄāĻŋāĻ—ā§āĻ°ā§€) āĻŦāĻž āĻĒā§‚āĻ°ā§āĻŖāĻ¤āĻž āĻŦā§āĻāĻŋā§Ÿā§‡ āĻ¤āĻžāĻ° āĻŽāĻžāĻā§‡ N āĻĢā§āĻŸāĻŋā§Ÿā§‡ āĻ¤ā§‹āĻ˛āĻž āĻšā§Ÿā§‡āĻ›ā§‡āĨ¤ āĻāĻ–āĻžāĻ¨ā§‡ NCC āĻļāĻŦā§āĻĻāĻ—ā§āĻ˛ā§‹ āĻ¨āĻŋā§Ÿā§‡ āĻ†āĻ¸āĻž āĻšā§Ÿā§‡āĻ›ā§‡āĨ¤ āĻāĻ•āĻ‡ āĻ¸āĻžāĻĨā§‡ āĻ—āĻ¤āĻŋ, āĻĻā§āĻ°ā§āĻ¤āĻ¤āĻž āĻ“ āĻ¨āĻŋāĻ°ā§āĻ­āĻ°āĻļā§€āĻ˛āĻ¤āĻž āĻĢā§āĻŸāĻŋā§Ÿā§‡ āĻ¤ā§‹āĻ˛āĻž āĻšā§Ÿā§‡āĻ›ā§‡āĨ¤  NCC Bank New Logo āĻ†āĻ—ā§‡ āĻ›ā§‹āĻŸ āĻ˛ā§‹āĻ—ā§‹ āĻšāĻŋāĻ¸āĻžāĻŦā§‡ āĻ¨āĻŋāĻšā§‡āĻ° āĻ˛ā§‹āĻ—ā§‹ āĻŦā§āĻ¯āĻŦāĻšāĻžāĻ° āĻ•āĻ°āĻ¤ NCC Bank.  NCC Bank Old Logo āĻ†āĻ° āĻŦāĻŋāĻ­āĻŋāĻ¨ā§āĻ¨ āĻĒā§āĻ°āĻ•āĻžāĻļāĻ¨āĻžā§œ āĻ¤āĻžāĻ°āĻž āĻŦā§œ āĻ˛ā§‹āĻ—ā§‹ āĻšāĻŋāĻ¸āĻžāĻŦā§‡ āĻ¨āĻŋāĻšā§‡āĻ° āĻ˛āĻŋāĻĄ āĻŦā§‹āĻ°ā§āĻĄ āĻ˛ā§‹āĻ—ā§‹ āĻŦā§āĻ¯āĻŦāĻšāĻžāĻ° āĻ•āĻ°āĻ¤āĨ¤ āĻĒā§āĻ°ā§āĻŦā§‡ āĻ¤āĻžāĻ°āĻž  'Where Credit and Commerce Integrates āĻļā§āĻ˛ā§‹āĻ—āĻžāĻ¨  āĻŦā§āĻ¯āĻŦāĻšāĻžāĻ° āĻ•āĻ°ā§‡ āĻāĻ¸ā§‡āĻ›āĻŋāĻ˛āĨ¤ āĻāĻ‡ āĻļā§āĻ˛ā§‹āĻ—āĻžāĻ¨ā§‡āĻ° āĻŽāĻžāĻā§‡ 'āĻ•ā§āĻ°ā§‡āĻĄāĻŋāĻŸ' āĻ†āĻ° 'āĻ•āĻŽāĻžāĻ°ā§āĻ¸' āĻ•āĻĨāĻž āĻ›āĻŋāĻ˛āĨ¤